4月18日,中國黃金集團有限公司在京召開2019年一季度經濟運行分析視頻會,深入分析一季度經濟運行、生產經營、安全環保等工作進展情況,總結和回顧一季度各項工作,對照全年目標任務,查擺問題、分析形勢、把握重點、尋求突破,為實現二季度“時間過半、任務過半”奮斗目標謀篇布局,為全面完成全年各項目標任務奠定基礎。

 集團公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并作講話,董事、總經理、黨委副書記劉冰通報了一季度經濟運行、生產經營、安全環保等工作進展情況,部署了下一階段工作。會議由集團公司黨委委員、副總經理魏山峰主持。

 宋鑫指出,要理清頭緒、找準癥結、對癥下藥,以扎實的工作成果沖刺“雙過半”目標任務。一要持之以恒抓生產經營質量,進一步鞏固發展態勢,不講客觀因素,多講努力程度,將任務往前趕,做好生產計劃的再分解再優化,并充分考慮影響生產的各類不確定性,超前謀劃,倒排工期,確保全年任務目標實現;二要持之以恒抓資源占有質量,進一步夯實發展根基。宋鑫表示,“走出去”是我們沒有選擇的必由之路,必須堅定不移、穩扎穩打。同時要立足現有礦區周邊,深入實施礦業拓展;三要持之以恒抓科技創新質量,進一步提升發展動能。宋鑫表示,我們在接下來要走的路,應該是全產業鏈科技創新之路,要加大高新技術企業申報、維護和鞏固力度,積極推動科技成果轉化,強化科技人才隊伍建設;四要持之以恒抓改革發展質量,進一步增添發展活力,繼續深化混合所有制改革,深入推進供給側結構性改革各項收尾工作,高度重視凈利潤指標;五要持之以恒抓安全環保質量,進一步保障發展成效。各企業一把手要充分認清當前嚴峻的安全生產形勢,把安全、環保放在各項工作之首來抓。各板塊要督促所屬企業,組織安全檢查;六要持之以恒抓財務金融質量,切實保障資金鏈安全,不斷強化資本運作,提高項目風險防控能力,從而進一步優化發展環境。

宋鑫強調,要提高站位、轉變作風、強化落實,以昂揚的精神狀態沖刺“雙過半”目標任務。要不斷強化政治引領,持續推進全面從嚴治黨向縱深發展。切實轉變工作作風,不斷提升整體工作效能。持之以恒抓責任強落實,進一步提升干事能力。切實用好巡視整改系列成果,為企業高質量發展保駕護航。

 劉冰在總結一季度工作時指出,今年以來集團公司生產經營系統樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,按照高質量發展的總要求,認真貫徹落實年初工作會確定的“聚焦質量強基礎  拼搏奮斗快發展”的部署安排,迅速組織開展“大干一季度、首季開門紅”活動,集團上下銳意進取、苦干實干,經濟運行平穩向好、穩中有進,在主要指標、企業改革、重點項目建設、安全環保等方面取得了良好成績。劉冰對一季度經濟運行中存在的主要問題,進行了詳細分析,當前重點要解決成本上升的問題,大力開展“降杠桿、減負債”,加快重點任務落實,確保安全環保萬無一失。針對二季度工作,劉冰要求,集團上下一定要增強推動高質量發展的危機感、緊迫感,積極主動應對各種風險挑戰。抓好二季度工作,總的要求是把握新變化,采取新措施,實現新轉變;總的目標是五個強化,一個確保。一是強化生產組織、產品銷售、成本控制;二是強化“降杠桿、減負債”,扎實推進債轉股后續工作,加快再融資、“兩金”占用專項清理工作,進一步增強分紅、還貸及付息意識,嚴控資本性支出,加強對金融業務的管理;三是強化考核指標體系的調整和落實;四是強化重點工作落實,在提升資源質量上、推進重點項目建設上、加快改革措施落地上下功夫;五是強化安全生產工作持續好轉。

 集團公司黨委委員、副總經理楊奇,黨委委員、紀委書記袁先立,黨委委員、總會計師朱書紅,黨委委員、副總經理趙占國參加會議。

 集團公司總工級人員,總部各部室副總經理及以上人員,在京直管二級公司領導班子成員在主會場參加會議。各級子公司領導班子成員在視頻分會場參加會議。

2019-04-25

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把握新變化 采取新措施 確保完成“雙過半”目標任務—中國黃金召開2019年一季度經濟運行分析會

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